春回大地，万物复苏。2023年2月9日-11日，由北京出海领航国际管理顾问有限公司主办的《启航2023-海外总经理训战营及海外业务启航大会》成功举行。

来自20家优秀出海企业的60多位海外业务高管齐聚上海，在多位训战导师的带领下，展开了一场海外业务提升、经典案例解析、共聚出海生态、打赢必胜之战的深度沉浸式学习之旅！

春回大地启新程，百战归来再读书

当前的海外市场环境，既有俄乌战争和中美大博弈的阴霾笼罩，也有疫情封锁彻底放开的拂面春风。面对新的海外环境变化，本次活动恰逢其时。

三天两晚的学习内容包括海外业务顶层设计与战略规划（一国一策战略落地）、海外市场营销（海外渠道建设/关键客户开发+数字化营销）、海外团队建设和管理（如何打赢海外业务人才之战）、海外本地化经营（海外公司的设立、运营和管理）等海外业务关键议题。

在海外业务战略落地模块，训战导师系统结合实战案例，系统讲解了海外区域布局、业务战略区域落地和海外区域市场的破局之道。

在海外数字化营销模块，训战导师结合多家国际、国内领军企业的实战案例，将数字化营销技术、底层逻辑、实战经验与先行企业的实战案例紧密结合，刷新了与会代表对数字化的最新认知，给予出海企业更强大、更多元的海外营销工具。

在海外团队建设与管理模块，训战导师以《如何打赢海外业务人才战争？》为题，以一把瑞士军刀为起点，生动剖析了海外业务人才的成长历程，引发了与会者的强烈共鸣。

进而介绍了出海企业打造国际化业务团队的5Bs模型，从招聘、内建、留才、淘汰、借才五大环节系统解析了海外团队建设的痛点、难点和解决之道，并分享了国内外优秀企业打造跨文化、多国籍海外业务团队的最佳实践。

在海外本地化经营模块，出海领航全面解析了全球本土化的经营理念。以小米深耕印度市场、上汽通用五菱深耕印尼市场的实战经历，系统解析了中国企业出海先行者们的经验和教训。并对海外机构的合规设立、健康运营、有序管控等关键环节，结合实战案例进行了详细的阐述。

某世界500强企业全球副总裁、某大型央企海外业务高管结合自身企业的实际案例，阐述了国际事业“三者定位”、“有朋才敢去远方”的共赢理念，鼓励与会代表秉持长期主义，广结善缘，行稳致远。

三天两晚的内容直击出海业务痛点，干货满满，让参会学员高管在奔赴海外市场前夕，得到了一次刷新、升级海外业务技能包的宝贵机会......

出海生态浪花劲，欲借长风乘势起

自创办以来，出海领航的《海外总经理训战营》已经成为业内优质品牌项目，越发得到优秀出海企业的认可。参与本次活动的20家企业分别来自于高端装备制造、汽车制造、高科技企业、新兴建筑材料、大健康产业、供应链服务等出海产业链上的各个环节，出海生态已经蔚然成形。

参加本次活动的某能源科技企业去年7月派出一名学员代表以尝试的心态参加了首次训战营，今年特别安排两名副总裁，携业务骨干和人力资源主管以团队形式参加；某制造业单项冠军企业初涉海外市场，董事长亲自带队，率领营销副总、海外业务骨干多人出席，从海外业务先行者身上学习到了宝贵的经验和教训，对于海外发展更加底气十足；某知名出海供应链服务企业多名国家经理一同出席本次活动，以期进一步扩大公司的海外事业版图；某大健康出海企业正在积极实践数字化营销，数字化营销的模块恰逢其时......

与会企业代表本身就是出海精英，自身积累了深厚的实战经验，在分组对话环节，与会代表就如何打赢2023年海外市场的必胜之战竞相表达真知灼见，极大地激发了思想碰撞和共鸣。

活动期间，出海领航专门举行了盛大的社交酒会，与会代表把酒言欢、增进友谊、畅谈合作、其乐融融......

育天下出海英才，创海外宏图大业

作为专业化的国际业务咨询和国际化人才培养机构，出海领航一直笃信：海外市场开发，既是一场业务之战，更是一场人才之战；中国企业出海，既要做好业务经营，更要做好人才经营。

出海领航最新发布的《2023百家中国制造企业出海调查报告》显示，能够独当一面的海外区域（国家）总经理已经成为出海企业组织内部最为重要的关键岗位。

数据来源：《出海领航2023百家中国制造企业出海调查报告》

除了现场参与活动以外，众多领军出海企业已经捷足先登，预订了《出海领航海外总经理训战营》内训项目，包括奇瑞集团捷途汽车、东风汽车进出口公司、中国中车、携程旅行等优秀出海企业，还有更多的优秀企业正在积极洽谈之中......

中国汽车出海的领军企业-奇瑞集团旗下捷途汽车的《捷途国际出海计划-国家总监训战营》项目已经圆满落地，百名海外营销将士顺利完成了海外业务的深度学习，信心满满，奔赴海外一线！

如欲洽谈合作【海外总经理训战营】项目，欢迎扫描下方二维码垂询。出海领航期待和更多优秀出海企业合作，为中国企业培育更多、更优秀的出海人才！