2024年10月15日,中国工程机械工业协会中小企业服务工作委员会2024年年会暨工程机械全产业链创新及协同论坛,在长沙成功举行。本届年会以“新技术、新业态、新竞争、新未来”为主题,由中国工程机械工业协会指导,协会中小企业服务工作委员会主办,三一集团有限公司、徐工集团工程机械股份有限公司、中工工程机械成套有限公司协办。
中国工程机械工业协会(以下简称协会)秘书长吴培国,协会名誉会长、特别顾问祁俊,协会中小企业服务工作委员会会长、徐工集团工程机械股份有限公司副总裁蒋明忠,三一集团有限公司副总裁、商务总部总监袁春燕,中联重科股份有限公司副总裁郭学红,广西柳工机械股份有限公司总工程师林明智,小松(中国)投资有限公司副总经理田水利幸,中国铁建重工集团股份有限公司党委副书记、董事、总经理王鹏,中工工程机械成套有限公司董事长王传明,协会中小企业服务工作委员会秘书长、中工工程机械成套有限公司总经理李劲,山河智能装备股份有限公司副总经理、中南大学博士生导师朱建新,山东临工工程机械有限公司副总经理王晓辉,陕西同力重工股份有限公司副总经理杨建耀,湖南星邦智能股份有限公司总经理许红霞,北京出海领航国际管理顾问有限公司总经理黄兆华等超过150位来自主机、零部件领域的嘉宾,出席本次会议。
会上,与参会嘉宾围绕全球及中国工程机械市场未来走势,整机、零部件企业深度合作及协同出海等话题,进行了深度讨论。 协会秘书长吴培国作《工程机械行业运行分析与当前重点任务》报告,全面梳理了中国工程机械行业经济运行情况和当前面临的形势,并对未来行业发展的重点任务提出了要求,指出全行业要紧抓新一轮科技革命、产业变革带来的行业发展新机遇,积极适应市场环境新变化,坚定信心,凝心聚力,真抓实干,积极作为,为以中国式现代化全面推进强国建设作出新的贡献。
协会秘书长吴培国作《工程机械行业运行分析与当前重点任务》报告
作为协会中小企业服务工作委员会会长,徐工机械副总裁蒋明忠在总结协会工作时指出,目前行业稳增长的有利条件大于不利因素,随着国家各项举措出台,叠加行业周期,市场未来增长预期强劲。此外新技术推动业态模式变革,也创造了巨大的新市场增长空间,未来国际市场有望得到进一步拓展。
协会中小企业服务工作委员会会长,徐工机械副总裁蒋明忠
作为深耕中国多年的国外企业代表,小松一直致力于构建中国本地化供应链体系,小松(中国)投资有限公司副总经理田水利幸介绍了公司在中国采购系统的构建和管理,并详细交流了小松与中国本地零部件供应商在安全质量提升、成本改善等方面的具体措施。
小松(中国)投资有限公司副总经理田水利幸
对于中国工程机械供应链体系选择和升级,三一副总裁袁春燕在发言中表示,目前三一集团集中采购的比例已经达到64%,公司采购板块正在构建2.0平台。未来随着技术的升级和进步,三一继续推进与供应商的“早期介入”和“早期合作”,不断提升企业供应链竞争力。
三一集团副总裁袁春燕
出海论坛环节由中国工程机械工业协会名誉会长、特别顾问祁俊主持,来自临工重机、星邦智能、同力股份、烟台艾迪、南京高精齿轮、北京出海领航国际管理顾问有限公司等企业的嘉宾分享了精彩的观点。
与会优秀出海企业代表认为:在面对中国工程机械制造商海外战略持续推进的情况下,未来一段时间,全球化竞争将更加激烈,如何管控国际化业务风险,如何强化全球竞争力,如何把握海外拓展节奏,如何精准选择目标市场,如何更好地实现“产业链集体出海”,是事关中国工程机械主机制造商以及零部件企业未来发展的共同命题。
出海领航创始人黄兆华(右三)分享关于未来三年出海战略的思考
出海领航创始人黄兆华发表了对于未来工程机械企业出海的观点和洞察:一方面,海外发展确实给中国工程机械企业带来了广阔的市场空间和难得的发展机遇,另一方面,未来的一段时期,海外市场的挑战更加严峻。
出海领航的海外业务咨询团队2024年上半年实地调研了全球6大重点市场:美国、俄罗斯、印尼、沙特阿拉伯、德国和墨西哥,从实地调研的结果来看,工程机械行业的海外发展正面临四大挑战,即地缘政治冲突、全球经济放缓、贸易壁垒阻碍、中企恶性竞争,海外市场正进入“低增长、高风险、强分化”的新阶段。
在这样的市场环境之下,黄兆华认为,未来的3年,即2025-2027年期间,出海企业的发展正从传统的“既定行程型战略”转化为“渡河型战略”,即目标明确但实现方式有待持续探索,企业出海战略需要不断迭代升级并具备及时动态调整的能力。
在开放、交融的氛围下,2024年中国工程机械工业协会中小企业服务工作委员会年会暨工程机械全产业链创新及协同论坛圆满告一段落。协会中小企业服务工作委员会将针对行业新机遇、新挑战,为会员企业和产业所有参与者,搭建更多元、更有效的交流互通平台,为企业、行业发展提供更多的助力,共同创造产业高质量发展的新未来。
2024年上半年,出海领航的专业化团队调研了6大海外重点市场