“我若贪生怕死，何来让你们去英勇奋斗？”- 任正非

每个全球化企业背后，都有一个睿智强悍的领导者（群体），正如每一艘破浪前行的航船上，都有一位目光如炬、果敢坚毅的船长。

全球化的企业需要全球型的领导者，全球化的企业也造就全球型的领导者。随着欧美日韩企业的全球崛起，一大批全球型领导者横空出世：通用电气的杰克.韦尔奇、宝洁公司的雷富礼、福特汽车的穆拉利、雷诺-日产公司的卡洛斯.戈恩、索尼公司的盛田昭夫、三星公司的李健熙、微软公司的比尔.盖茨、苹果公司的史蒂夫.乔布斯等人。他们领导下的公司全球发展，骄人业绩为世人称道；他们的经营思想超越地理和文化的边界，在全球范围内广为流传。

始于上世纪80年代初的这一轮“超级全球化”，已历经了40年。中国企业全球化发展也有近30年的历史。早期，中国企业走向世界的姿态是跟随和模仿式的。全球化4.0时代，越来越多的中国企业来到了世界舞台中央，汇成不可忽视的中国力量。从走出去的态势来说，领先的中国企业正在经历着从亦步亦趋到发力赶超的转折期。

时势造英雄。无论是体制外还是体制内，出海大时代造就了一批来自中国的全球型企业家。

在民营领域，有深谋远虑的柳传志，率领联想集团在本世纪初上演并购IBM PC业务的惊险一跃，成为一家真正意义上的全球化企业；有坚定执着的李书福，带领吉利汽车在全球汽车界纵横捭阖；有智慧过人的马云，成就了“让天下没有难做的生意”的阿里巴巴；有高瞻远瞩、遇强恒强的任正非，在超级霸权的全球封杀面前泰然自若，造就了中国企业发展史上前所未有的伟大传奇。

在国有领域，也诞生了一批长于全球经营的杰出企业家。宁高宁，历任三家大型央企华润集团、中粮集团、中化集团的掌门人，每一家企业的全球化发展都卓有成效；宋志平，曾同时担任中国建材和国药集团两家央企的董事长，全球化发展亦可圈可点。

还有一些饱经海外市场磨练的国有企业经理人走上了中央企业的高级领导岗位。现任中国交建集团董事长刘起涛、现任中国铁建集团董事长陈奋健，都曾在海外一线扎实工作，饱经历练，如今率领治下的企业在全球化的征途上继续大步向前。现任国务院国资委副主任任洪斌，曾任国机集团董事长，上个世纪80年代末在中国工程与农业机械进出口总公司先后担任业务员、销售经理、驻孟加拉代表处总代表。在担任国机集团董事长期间，提出了“再造海外新国机”的发展使命，使国机集团的全球化发展向前迈进了一大步。

国际政经环境正经历急剧变化，海外环境更加复杂、多元，风险要素更加多样，对于中国企业家的全球化领导能力无疑提出了更大的挑战。

本文节选自知名国际业务实战专家、出海领航创始人 黄兆华先生所着【出海三部曲】第二部：《出海•征途-解码中国企业全球化之道》